互聯網金融 決戰王者之巔

2014-03-03
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騰訊在農歷馬年到來前夕推出“微信紅包”,為已然火爆的互聯網金融大戰“火上澆油”。騰訊巧妙地利用了傳統民俗,幾乎毫不費力地誘使大量用戶主動將銀行卡關聯到各自微信賬號。這款被研發團隊描述為春節討彩的“應景小應用”,遠不只是有趣、好玩那么簡單。

當互聯網把觸角從虛擬貨幣延伸至真實金融活動,一切都不再只是懵懂少年的游戲了。通過中國時下 最火的社交網絡,搶“紅包”最近幾天還只是在網絡社交行為活躍分子中傳遞,如果它隨著數以億計的返鄉人員擴散到全國各地,如果它持續蔓延到過年發“紅包” 毫不心疼的老人和拿“紅包”毫不手軟的孩子,如果再能有效利用后臺實時掌握的巨額資金流數據,列出特定區域的“紅包”金額平均數以及單筆最高金額,極有可 能將中國人現實生活中好面子、重關系的心理在網絡空間利用得更為透徹。真要是這么干,農歷正月十五前匯聚多大的“紅包”流都不會令人吃驚。

收到“微信紅包”的,要么自愿關聯銀行賬戶,暫時還不愿關聯現實金融賬戶的,也可“自愿”存放 在微信的理財平臺。暫不提現的海量資金盡管可以生利,對騰訊來說卻也沒什么了不起??纯次⑿牌脚_上已經開通的手機話費充值、打車、購買商品以及今后必將擴 展的其他支付功能,就知道騰訊的野心了。微信公眾賬號,絕不僅只滿足“自媒體”時代個體自我表達的愿望,開設公眾賬號的品牌企業、小微企業、個體企業,將 幫助騰訊快速實現其電子商務的星火燎原。

與傳統金融機構賬戶的關聯,很快也將變得不再重要。這其實只是互聯網企業培植金融產品用戶的一 個跳板,在告訴用戶互聯網金融是安全可靠且便利的同時,正悄悄地培養越來越多人“顛覆傳統”的消費習慣。人們的錢,終歸是要花在某個地方的,微信公眾帳號 的商戶等著,微信推薦的品牌商戶等著,以微信為基礎平臺的騰訊超級商城,很快就會浮出水面。用戶決定支付那一刻,就是決戰之時。支付過程中要求提供的姓 名、身份證件、地址、電話、電子信箱、支付賬號等所有關鍵信息,都將被匯聚起來通過數據挖掘、專業分析而不斷產生新的更大價值。掌握了這些數據,幾乎就能 掌控未來。

中國電子商務在位霸主阿里巴巴據其在線交易的購銷行為和成交價格,如編制細分行業相關指數并向 社會公布,的確有可能更為真實地反映經濟活動。城市化、現代化、信息化是發展電子商務的先決條件。電子商務的興盛,關鍵是由于技術進步“溢出”的紅利以及 生產效率提高節省的人力,從而使互聯網企業在競爭中獲得相對優勢。

與實體經濟相比,互聯網經濟更需要現代化的金融業。比“微信紅包”早一步風靡的,是阿里巴巴的 余額寶。與貨幣基金對接的余額寶以吸引小額資金為概念,運行后資金規模很快就超過2500億元人民幣,用戶數約5000萬。以農歷除夕的資金回報為例,每 1萬元放在余額寶日收益約1.67元,同樣一筆錢如存銀行當日獲得的活期利息僅為約二十分之一?;ヂ摼W金融正在逼迫利率市場化,傳統金融機構主要依靠低成 本吸儲、高價格貸出以獲取超額利潤的“美好時代”,似乎已看到盡頭。

天天睡不好的人,也許永遠都睡不好;天天睡得好的人,可能很快就睡不著。

中國全面深化經濟體制改革的根本目標是使市場在資源配置中起決定性作用,互聯網金融恰恰在不折 不扣地推動?;ヂ摼W不可逆轉地減少了信息不對稱,以覆蓋范圍越來越廣的新技術手段“冷酷”地推進經濟和社會活動更趨公平、公正、公開。對于互聯網經濟,必 然采取事后管制模式--因為任何市場管制者,都將永遠跑不過創新者。

信息技術和互聯網思維的核心理念是平等、開放、去中心化,成功者都得遵循規律,在領先者主導、 所有人共建的網絡生態圈中實現各自價值。即使是相互死磕的對手,如能從對方主導而成的虛擬生態環境中獲益,未必不能后發趕超?;ヂ摼W領頭企業“導演”并 “演出”的利用別人渠道成就自己事業的一幕幕好戲,已不斷地驗證了這種可能性。

世界互聯網巨擘谷歌市值近3700億美元。騰訊控股今天港股市值超過1300億美元,阿里巴巴若重返資本市場募集資金的規模據估計在1200億美元左右。而它們的營收,與亞馬遜、谷歌等相比,都還有數倍的差距。

社交網絡是人們真實關系在網絡空間的投射,但社交網絡贏利目前仍得通過真實生活來實現。誰構建了強關系的社交網絡,誰就具有強大的競爭優勢,如能成功地將網絡社交轉化為實際經濟行為并產生效益,更會有無限美好的未來。從圈用戶搶流量,到琢磨使錢生錢,互聯網企業會更賺錢。

互聯網金融的勝者,將登上王者之巔。